電子行業(yè)IT系統(tǒng)總體架構及MES功能模塊
一、制造業(yè)典型問題
信息溝通效率低：生產(chǎn)相關信息的上傳、下達完全靠口頭、文件等，信息流通慢、報表滯后，實際生產(chǎn)進度、執(zhí)行細節(jié)信息無法及時傳遞到管理者端、無法形成關鍵決策的強有力支持和管控;
一線生產(chǎn)問題難管控：員工不按照指定的工藝生產(chǎn)、品質(zhì)問題沒有及時處理造成大批量返工和報廢、物料使用隨意浪費、設備、模具沒有及時保養(yǎng)等等實際問題無法管控;
品質(zhì)追溯效率低：品質(zhì)追溯慢，問題原因和數(shù)據(jù)不清晰，容易各責任部門、責任人相互推諉。
現(xiàn)場知識管理混亂：工藝標準、SOP、設備點檢記錄;生產(chǎn)相關的信息有記錄的、沒記錄的;保存在個人的工作電腦上、紙質(zhì)記錄保存的、在某個人員腦子里，信息無法形成體系，查找困難。
二、制造業(yè)IT行業(yè)的發(fā)展趨勢
項目 | 變化趨勢 |
生產(chǎn)方式 | 多品種少批量 |
生產(chǎn)計劃 | 以班制、時段為單位的實時計劃 |
生產(chǎn)過程 | 柔性化、彈性化生產(chǎn) |
召回制度 | 生產(chǎn)企業(yè)建立完善追溯體系 |
認證體系 | 綠色制造的趨勢以及RoHS，WEEE等環(huán)保安全法規(guī) |
大數(shù)據(jù) | 需要及時、準確、高效大數(shù)據(jù)處理技術 |
自動化、集成化 | 數(shù)據(jù)自動化分析技術，以及生產(chǎn)要素的集成、整合、分析 |
三、制造業(yè)IT典型的IT架構
四、電子行業(yè)MES項目總體規(guī)劃
五、電子行業(yè)MES功能模塊
六、電子車間-SMT車間管控
七、生產(chǎn)流程管控
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