行業特點
倉儲管理在物流管理中占據著核心的地位，傳統的倉儲業是以收保管費為商業模式的，希望自己的倉庫總是滿滿的，這種模式與物流的宗旨背道而馳。現代物流以整合流程、協調上下游為己任，靜態庫存越少越好，其商業模式也建立在物流總成本的考核之上。因而必須借助智慧版的倉庫管理系統、借助電腦化、信息化將供應商、制造商、客戶三者緊密聯合，共擔庫存風險。
倉儲管理可以簡單概括為8個關鍵管理模式：追-收-查-儲-揀-發-盤-退。
倉儲管理在物流管理中占據著核心的地位，傳統的倉儲業是以收保管費為商業模式的，希望自己的倉庫總是滿滿的，這種模式與物流的宗旨背道而馳。現代物流以整合流程、協調上下游為己任，靜態庫存越少越好，其商業模式也建立在物流總成本的考核之上。因而必須借助智慧版的倉庫管理系統、借助電腦化、信息化將供應商、制造商、客戶三者緊密聯合，共擔庫存風險。
倉儲管理可以簡單概括為8個關鍵管理模式：追-收-查-儲-揀-發-盤-退。
如下圖一所示，整體的倉庫系統是一個有機統一的動態運行體制，具體有如下的資源：
靜態資源：包括存儲物料的倉庫、儲區、貨架等；記錄貨物信息的主機、PDA等設備；顯示代辦信息的電視屏等；
動態資源：包括進行貨物操作的倉庫管理人員，控制貨物移動的叉車、拖車等；操作貨物的機器人、機械臂等機器設備。
倉庫管理系統功能結構：
倉庫管理數據采集流程圖：
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